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    日報:3D打印具備三大潛力

    2022-08-25 11:33:20 來源: 參考消息網

    參考消息網8月25日報道 《日本經濟新聞》6月23日刊登該報評論員村山惠一撰寫的題為《3D打印有三大潛力》的文章,內容如下:

    美國科技雜志《連線》前主編克里斯·安德森的《創客》一書出版,宣稱“3D打印機革命將要發生”,引發強烈反響。如今,已過去10年。期待先行的反作用也顯現,認為3D“只能用于試制”“只能當成個人愛好”等的消極聲音高漲,臺面上的討論在日本迅速降溫。

    但是,在此期間,由于技術進步,經濟和社會條件變化,(3D)其重要性變得更加明顯。如果日本行動依然遲滯,則會錯失各種機會。筆者認為,3D打印具有三個潛力。

    供應鏈的重構

    首先是供應鏈的重新構建。在新冠疫情蔓延和俄羅斯入侵烏克蘭的背景下,世界各處供應鏈被切斷,許多企業陷入混亂。越來越多的人認為,作為確保零件的手段,3D打印是一個有力選項。

    考慮到抑制通貨膨脹需要有強大的供應鏈,各國政府將支持進行與3D打印相關的設備投資和技能培訓的企業。

    據美國3D打印新興企業MarkForged介紹,德國一家汽車制造商利用3D打印零件維持汽車生產,走出了困境。

    長岡技術科學大學教授中山忠親表示:“增加采購來源國會導致成本上漲,這就要求采取完全不同的途徑,3D打印將成為關鍵。”

    有一種叫“固態繼電器”的電子零件。必要的塑料配件供應停滯,陷入產品短缺狀態。“首先3D打印出臨時配件,制成固態繼電器后出貨。之后,等到正規配件入手,進行整個固態繼電器的換貨。”中山認為,這種靈活性是非常重要的。

    改變工廠面貌

    3D打印值得關注的第二點是工廠的革新。5月,德國寶馬集團宣布,為3D打印汽車零部件成功創建全自動生產線。3D打印并非萬能,須與傳統生產方法共存。不過,采用與人工智能(AI)和傳感技術具有較高親和性的3D打印,是大膽重新審視總體生產工程的突破口。這可以說是給諸多制造業帶來啟示的事例。

    不是將多個構成配件聚集起來合為一體,而是3D打印可以一次性制成具有目標形狀的零件。如果手頭有一臺打印機,則無需過度依賴外部采購,從而得以減少會排放溫室氣體的物流。此外,它還有利于保護工廠工人的權利。

    普華永道咨詢公司經理赤路陽太表示:“制造業能一直采用人海戰術嗎?先進的公司正在考慮自動化,以消除(作為繁重勞動的)大量組裝作業。3D打印機很有用。”保護工人的意識在歐洲較為強烈,我們不妨認為,這種浪潮遲早會波及全世界。

    ESG(環境、社會和公司治理)管理需求給3D打印帶來光明,逐漸改變工廠的面貌。

    激發更多創新

    3D打印蘊含的第三大潛力是人類創造力的開放。MarkForged首席執行官沙伊·泰雷姆指出,可被稱為“3D打印機土著”的新一代(人)逐漸崛起。

    一個例子是百事公司旗下以薯片聞名的弗里托-萊公司。該公司生產線使用的模具曾經是從外部訂貨并通過切割加工而成,但現已改為在公司內部3D打印。制造所需時間由兩周縮短至一天,成本從550美元下降到12美元。

    方案提議者是一位熟悉3D打印的年輕工程師。百事公司已決定在30多家工廠配備3D打印機。不受先例約束的制造理念發揮作用。

    太空產業是3D打印機企業開展技術競爭的主戰場之一。生產火箭用品等,制造出具有前所未有的形狀的零件,這是一種智慧較量。未來,“正因為是3D打印才能做出來的東西”的市場會出現,創作者充分發揮感性和審美優勢的時代會到來。

    不可否認,日本比歐美起步稍晚,但仔細觀察會發現,新芽正在萌出。

    核心生產技術

    筆者參觀位于長野縣鹽尻市的精工愛普生公司廠地,發現公司謀求于2023年實現商業化的3D打印機正在試運行。可以使用用于注塑成型等的常規材料,目標是生產汽車和辦公設備等最終產品的零件。筆者近日獲悉,豐田汽車公司引進了惠普公司的打印機,以期在最終產品方面進行有效利用。

    在長岡技術科學大學,“AM(增材制造)人才”的培養已經開始。校園實驗室里除3D打印機外,還有掃描儀和機器人等。“希望培養能夠掌握從設計到制造以及質量保證等各種技術的人才。”中山認為,這是左右日本制造業能否生存下去的嘗試。

    3D打印雖然還處于發展過程中,但必須將其定位為數字化生產一線的核心技術。如果認為堅持“這是一項無法用于正式商務的(市場)間隙技術”,而疏于進行準備工作,將來肯定會后悔。

    作者: 編輯: 高富燦

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